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CONSULTORIA
EM ESTRATÉGIA,
FUSÕES E
AQUISIÇÕES (M&A)

 Auxiliando pequenas e médias organizações 
 no planejamento estratégico 
 e no crescimento através de aquisições 
 de ativos chave ou da captação de recursos 
 com investidores estratégicos 
 ou financeiros 

Estratégia

  • Análise mercadológica e empresarial
  • Cenários futuros e estratégicos
  • Declaração e painéis estratégicos
  • Diagnóstico empresarial
  • Due diligence dos ativos estratégicos
  • Identidade de marca (dimensões estratégicas)
  • Instilar a cultura & concretização das sinergias
  • Modelo de negócio e ativos
  • Percepção e captura de valor
  • Posicionamento mercadológico
  • Proposta de valor
  • Qualificação de clientes e concorrentes
  • Teses mercadológicas e empresariais

Fusões e Aquisições (M&A)

Conheça o real valor de mercado dos ativos da companhia, melhore sua percepção de valor, trabalhe com informações mais precisas e expanda a possibilidade de sucesso de eventual transação.

DESENVOLVIMENTO DO
MATERIAL DE MARKETING

  • Entendemos detalhadamente o seu negócio e mercado de atuação
  • Analisamos os principais concorrentes
  • Auxiliamos na valorização dos principais diferenciais de produto ou serviço da companhia
  • Ajudamos a identificar oportunidades para crescimento
  • Elaboramos o material de marketing (memorando de informações e teaser) da companhia

ELABORAÇÃO DA
MODELAGEM FINANCEIRA

  • Analisamos suas demonstrações
  • Identificamos os pricipais riscos e contigências inerentes ao negócio
  • Analisamos o perfil de dívida e entendemos as necessidades de investimento em capital de giro
  • Quantificamos os investimentos necessários para continuidade e crescimento do negócio
  • Desenvolvemos a modelagem financeira (Valuation)
  • Comparamos o valor de mercado da companhia por métricas de fluxo de caixa descontado e múltiplos

BUSCA DE POTENCIAIS INVESTIDORES

  • Identificamos e acessamos potenciais investidores
  • Elaboramos e negociamos o acordo de confidencialidade
  • Apresentamos o material de marketing da companhia valorizando seu negócio e seus diferenciais
  • Criamos a carta processo que contém as diretrizes gerais para recebimento das ofertas

ABORDAGEM DE
POTENCIAIS INVESTIDORES

  • Auxiliamos na negociação dos principais termos das ofertas
  • Avaliamos e recomendamos a melhor parceria, investimento e oferta
  • Entendemos as necessidades e validamos as informações relevantes para o prosseguimento da transação
  • Organizamos e facilitamos a troca de informações entre a companhia e potenciais investidores

DIVERSIFICAÇÃO DE
INVESTIMENTOS E
AQUISIÇÃO DE ATIVOS

  • Identificamos e analisamos empresas alvo
  • Preparamos um estudo com os ativos mais aderentes ao plano de expansão da companhia
  • Avaliamos a situação financeira dos ativos das empresas alvo
  • Redigimos as ofertas de compras
  • Negociamos com as potenciais empresas alvo e seus sócios

COORDENAÇÃO DE
DILIGÊNCIAS E NEGOCIAÇÃO

  • Auxiliamos na organização das informações e na gestão do data room
  • Participamos da contratação dos assessores jurídicos
  • Sugerimos e negociamos a melhor estrutura para a transação
  • Negociamos os termos dos documentos definitivos
  • Acompanhamos o fechamento da transação e assinatura dos documentos definitivos

Nossos planos

BlueSky

R$4.99000

POR MÊS

Reuniões semanais de 1h30

Até 3 participantes nas reuniões

Até 10 usuários na plataforma MATRIX SWOT

Análise e Diagnóstico

SWOT e MATRIX SWOT

Planejamento Estratégico

Gerenciamento e Implementação

GoldenSun

R$6.99000

POR MÊS

Reuniões semanais de 2h

Até 6 participantes nas reuniões

Até 20 usuários na plataforma MATRIX SWOT

Análise e Diagnóstico

SWOT e MATRIX SWOT

Planejamento Estratégico

Gerenciamento e Implementação

Enterprise

ENTRE EM CONTATO

On demand – trabalho desenvolvido e executado a partir da demanda especificada pelo cliente, validada pela ONWARD em termos de escopo e congruência com as nossas especialidades.

– Compreende escopo, temas, prazos, objetivos, expectativas e entregas pre-definidas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PREÇOS VÁLIDOS ATÉ DEZEMBRO DE 2020

Os planos BlueSky e GoldenSun contemplam 4 frentes de trabalho

ANÁLISE
E DIAGNÓSTICO

Pesquisas no internas e externas

Analise setorial e concorrencial

Tendências e benchmarks

SWOT
E MATRIX SWOT

Reflexão estratégica

Definição das diretrizes

Combinação dos elementos

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Definição das iniciativas

Estabelecimento das metas e objetivos

Desdobramentos táticos e operacionais

GERENCIAMENTO
E IMPLANTAÇÃO

Detalhamento das ações

Estabelecimento dos indicadores

Acompanhamento dos resultados

  • Consultor treinado e dedicado aos projetos sob sua resposabilidade
  • Team leader para supervisionar os projetos dos consultores
  • Acesso à plataforma SaaS – MATRIX SWOT© – com treinamento e suporte
  • Cases e conteúdos proprietários da SONNE
  • Curadoria de conteúdos ricos de terceiros
  • Indicação de fornecedores e prestadores de serviços especializados
  • Templates de Excel, Word e Powerpoint para: roteiros de pesquisa de mercado, entrevistas, apresentações institucionais e comerciais, processos de gestão, entre outros.
  • Exemplares do livro ACIMA DE TUDO para todos os participantes do projeto

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