Enterprise

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    Retreat – trabalho desenvolvido e executado no modelo de imersão estratégica, concebido pela SONNE. Envolve três etapas pre-determinadas, totalizando 62 dias desde a contratação até a conclusão do projeto.

    – Preparação pré-retiro de 45 dias
    – Retiro estratégico de 2 dias em hotel
    – Consolidação do projeto pós-retiro 15 dias

    On demand – trabalho desenvolvido e executado a partir da demanda especificada pelo cliente, validada pela SONNE em termos de escopo e congruência com as nossas especialidades.

    – Compreende escopo, temas, prazos, objetivos, expectativas e entregas pre-definidas
    – Os tempos e movimentos desde a contratação até a conclusão do projeto, ocorrem de 3 a 9 meses

    Os planos Enterprise é montado de acordo com a necessidade do seu negócio

    ANÁLISE
    E DIAGNÓSTICO

    Pesquisas no internas e externas

    Analise setorial e concorrencial

    Tendências e benchmarks

    SWOT
    E MATRIX SWOT

    Reflexão estratégica

    Definição das diretrizes

    Combinação dos elementos

    PLANEJAMENTO
    ESTRATÉGICO

    Definição das iniciativas

    Estabelecimento das metas e objetivos

    Desdobramentos táticos e operacionais

    GERENCIAMENTO
    E IMPLANTAÇÃO

    Detalhamento das ações

    Estabelecimento dos indicadores

    Acompanhamento dos resultados

    • Consultor treinado e dedicado aos projetos sob sua resposabilidade
    • Team leader para supervisionar os projetos dos consultores
    • Acesso à plataforma SaaS – MATRIX SWOT© – com treinamento e suporte
    • Cases e conteúdos proprietários da SONNE
    • Curadoria de conteúdos ricos de terceiros
    • Indicação de fornecedores e prestadores de serviços especializados
    • Templates de Excel, Word e Powerpoint para: roteiros de pesquisa de mercado, entrevistas, apresentações institucionais e comerciais, processos de gestão, entre outros.
    • Exemplares do livro ACIMA DE TUDO para todos os participantes do projeto

    Outros serviços sob demanda

    • Teses de mercado
    • Pesquisas de mercado
    • Aplicação de ferramentas empresariais
    • Análises e recomendações
    • Palestras e Mentorias
    • Processos de gestão
      (Ex. contratação ou avaliação)
    • Identidade de marca
      (Ex. criação, redesenho, embalagens)
    • Criação ou revisão de apresentações empresariais
      (Ex. pitch deck, apresentação institucional)
    • Participação em conselhos de administração
    • Perícia ou assistência em arbitragem
    • Estudos e Pareceres
           (Ex. viabilidade, valuation, modelagem financeira)

    São Paulo
    +55 11 3093 9191
    Rua Diogo Moreira, 132, 10º andar, Pinheiros
    05423010 - São Paulo, SP, Brasil

    Chermayeff & Geismar & Haviv 137 East 25th Street, 7th Floor
    New York, NY 10010

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