PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ESTRATÉGICO
A SONNE É a consultoria para empresários que buscam crescimento e perenidade
- Identifique seus ativos tangíveis e intangíveis
- Desenhe o modelo de negócio e como monetizar
- Ofereça uma proposta de valor objetiva e impactante
- Crie uma identidade de marca única e memorável
- Posicione cirurgicamente seus produtos e serviços
análises e inteligência de mercado
- Amplie e aprofunde o conhecimento sobre o seu setor
- Compreenda o seu desempenho passado e atual
- Entenda seus concorrentes diretos, indiretos e substitutos
- Decodifique comportamentos e atitudes dos clientes
- Identifique as tendências e os contextos de mercado
venda, fusÃO ou aquisição
- Elabore sua tese de mercado e de investimento
- Acesse empresas e investidores alvo
- Prepare a empresa para a transação – Pré M&A
- Estruture a empresa depois da transação – Pós M&A
- Concretize sua tese e obtenha os resultados
estruturaçÃo E
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
- Arquitete a estrutura tecnológica atual e futura
- Mapeie demandas e gargalos tecnológicos
- Aumente a produtividade e a eficiência operacional
- Crie fluxos e processos ágeis e eficazes
- Desenvolva a cultura de dados e de inteligência competitiva
estruturaçÃo E
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL
- Arquitete a estrutura tecnológica atual e futura
- Mapeie demandas e gargalos tecnológicos
- Aumente a produtividade e a eficiência operacional
- Crie fluxos e processos ágeis e eficazes
- Desenvolva a cultura de dados e de inteligência competitiva
crescimento e
criação de valor
- Melhore as relações entre os elos da cadeia de valor
- Gerencie aspectos financeiros e econômicos
- Gere inovação e diferenciação mercadológica
- Atue sobre os indicadores de performance chave
- Adapte a empresa às dinâmicas de mercado
intermediação E
PARTICIPAÇÃO EM EMPRESAS
- Origine negócios e contratos empresariais
- Obtenha suporte para vendas complexas e de alto valor
- Seja assessorado em transações de ativos empresariais
- Divulgue conteúdos, produtos e serviços
- Receba orientações para a contratação de terceiros
REESTRUTURAÇÃO E RECUPERAÇÃO EMPRESARIAL
- Compreenda o contexto atual e o nexo causal
- Defina os objetivos, os envolvidos e os interesses
- Elabore um plano compreensivo e exequível
- Execute o plano de forma rigorosa e austera
- Monitore as metas e os indicadores diariamente
governança E
Profissionalização da gestão
- Determine onde pretende chegar no futuro
- Estabeleça tempos, movimentos e objetivos
- Alinhe a estratégia empresarial com as estruturas
- Acompanhe cada etapa e atividade do processo
- Obtenha os resultados e atinja os marcos
terceIrização de
ESTRATEGISTAS E licenciamento
- Capacite e potencialize a sua equipe
- Mantenha o controle sobre as decisões
- Gerencie e preserve o conhecimento
- Saiba como fazer de forma independente
- Forme especialistas no seu próprio negócio