Especialidades
Estratégia
A estratégia é o que a empresa terá que fazer para tornar-se o que você espera dela, hoje e no futuro. Corresponde ao que vai delinear como a sua empresa conseguirá capturar valor, como se posicionará diante da concorrência e, ainda, como será percebida como marca e organização. O objetivo maior da estratégia é: proteger, expandir e perpetuar sua marca e seu negócio.
Gestão
Se uma empresa fosse um ser humano, o cérebro seria a estratégia; o design, a roupa; o marketing, a forma de expressão; e, finalmente, a gestão, o corpo. A gestão é a vida da empresa. É a responsável por estruturar a organização para que ela consiga cumprir seu planejamento estratégico, e por fazer com que os sonhos saiam do papel e se concretizem.
Design
O design é o primeiro ponto de contato entre sua marca e seu público e deve refletir os valores e as promessas da sua empresa. Além disso, sintetiza os diversos elementos vitais para a identidade da marca em todas as suas manifestações. Nossas ferramentas permitem construir um design em harmonia absoluta com a essência de cada marca, produzindo mais e indo além da experiência desejada: a experiência verdadeiramente encantadora.
Marketing e Vendas
Nosso conceito proprietário, o ABOVE ALL©, aproxima o marketing da gestão e do design, compondo um tripé essencial e vigoroso para qualquer estratégia bem-sucedida de negócio e consolidação de uma marca.
Para nós, o marketing tem como objetivo a comunicação e o relacionamento com todos os públicos de interesse de uma marca…
Inovação
Em um mundo caótico, não linear e imprevisível, só empresas inovadoras conseguirão escrever o futuro em meio às incertezas. Por isso, criamos processos ou projetos que geram insights relevantes e úteis para cada demanda estratégica ou necessidade do negócio dos nossos clientes.
Inovação não é o brilho mágico que surge em uma mente genial: é um processo que nasce da produção de conhecimento consistente e focado nos objetivos do negócio.
Conhecimento
No nosso conceito, o conhecimento é crítico para o sucesso do negócio. Instaurar um processo cíclico de estudos e pesquisas fornece subsídios para as melhores decisões táticas, operacionais e estratégicas. Esse conhecimento deve ter objetivo e propósito. Sua empresa toma decisões porque “acha” ou porque “acredita”? “Achar”, para nós, é apoiar-se no chute e na intuição. “Acreditar” é exercer a maravilhosa capacidade humana do julgamento com base em uma extensa aquisição de conhecimentos.
Jornada e Experiência
A experiência de marca ocorre quando um negócio encontra, finalmente, o consumidor. Nosso conceito mapeia, interpreta e gerencia todos os pontos de contato e interações dos públicos com produtos, serviços e plataformas – enfim, o ecossistema completo da marca.
Tudo o que uma marca deseja é a oportunidade…
Implementação e Gerenciamento
Uma vez que todos os aspectos do nosso conceito estejam equacionados, é hora de fazer acontecer. Nosso pilar Execução garante que tudo o que foi planejado se torne realidade para a sua empresa, marca, mercado e para seu cliente. Execução ou estratégia?
Não escolha, fique com ambas!
Estratégia
A estratégia é o que a empresa terá que fazer para tornar-se o que você espera dela, hoje e no futuro. Corresponde ao que vai delinear como a sua empresa conseguirá capturar valor, como se posicionará diante da concorrência e, ainda, como será percebida como marca e organização. O objetivo maior da estratégia é: proteger, expandir e perpetuar sua marca e seu negócio.
Entregáveis:
- Análise mercadológica e empresarial
- Cenários futuros e estratégicos
- Declaração e painéis estratégicos
- Diagnóstico empresarial
- Due diligence dos ativos estratégicos
- Identidade de marca (dimensões estratégicas)
- Instilar a cultura & concretização das sinergias
- Modelo econômico-financeiro
- Modelo de negócio e ativos
- Percepção e captura de valor
- Posicionamento mercadológico
- Proposta de valor
- Qualificação de clientes e concorrentes
- Vocação, história e legado
- Teses mercadológicas e empresariais
Gestão
Se uma empresa fosse um ser humano, o cérebro seria a estratégia; o design, a roupa; o marketing, a forma de expressão; e, finalmente, a gestão, o corpo. A gestão é a vida da empresa. É a responsável por estruturar a organização para que ela consiga cumprir seu planejamento estratégico.
A gestão ainda é o elo desconhecido do branding. É por isso que uma organização pode ir do céu ao inferno de uma gestão para outra.
Para nós, não adianta discutir marketing nem design nem estratégia sem tratar de gestão. Por gestão, entendemos a totalidade do negócio: propósito, cultura organizacional, processos, formas de remuneração e práticas diárias. Temos ferramentas para construir uma gestão robusta, coerente e completa para sua empresa enfrentar os desafios que poderiam ameaçar a sua marca.
Entregáveis:
- Diagnóstico e avaliação organizacional
- Equipe e perfil de pessoas
- Estrutura organizacional e operacional
- Gestão de time e evolução individual
- Macroprocessos e missões das áreas
- Modelo societário, sucessão e profissionalização
- Mudança de gestão e cultura
- Organização requerida e equipe
- Perfil e requisitos da liderança
- Plano e mapa de carreira
- Processo de avaliação, orientação e demissão
- Processo de capacitação e desenvolvimento
- Processo de contratação, admissão e integração
- Sistema de remuneração, premiação e bônus
- Valores e princípios organizacionais
Design
O design é o primeiro ponto de contato entre sua marca e seu público e deve refletir os valores e as promessas da sua empresa. Além disso, sintetiza os diversos elementos vitais para a identidade da marca em todas as suas manifestações. Nossas ferramentas permitem construir um design em harmonia absoluta com a essência de cada marca, produzindo mais e indo além da experiência desejada: a experiência verdadeiramente encantadora.
Um bom design exige compreensão profunda do negócio e competências específicas para a execução técnica. Dessa união, nasce o design que traduz a essência de cada marca. É nisso que acreditamos. É isso que praticamos.
Entregáveis:
- Arquitetura de marca e portfólio
- Conceituação de produto e embalagem
- Criação e redesenho de marca
- Diagnóstico de marca e cenário mercadológico
- Diretrizes técnicas e de aplicação
- Engajamento e cultura de marca
- Extensão e novas marcas
- Identidade de marca (dimensões de expressão)
- Linguagem e pontos de contato
- Look & Feel
- Nome, assinatura e tagline
- Plataforma e pilares de marca
- Posicionamento de marca
- Ressignificação de marca e categoria
- Sistema e gerenciamento de marca
Marketing e Vendas
Nosso conceito proprietário, o ABOVE ALL®, aproxima o marketing da gestão e do design, compondo um tripé essencial e vigoroso para qualquer estratégia bem-sucedida de negócio e consolidação de uma marca.
Para nós, o marketing tem como objetivo a comunicação e o relacionamento com todos os públicos de interesse de uma marca, compreendendo como criar o maior valor, mensurando os resultados e calibrando o retorno sobre investimentos e expectativas. Isso porque, para nós, o marketing só faz sentido se estiver a serviço do sucesso do cliente. Com canais de comunicação se multiplicando em escala exponencial, o ambiente de negócios exige planos de comunicação abrangentes e integrados. Nossas ferramentas permitem mapear públicos, fluxos, canais e ações em harmonia com as novas dinâmicas de mercado, produzindo estratégias vitoriosas.
Entregáveis:
- Calendário de ações e conteúdo específicos
- Compradores, decisores e influenciadores de mercado
- Ambiente competitivo e diagnóstico de marketing
- Diferenciação competitiva e apreçamento
- Equipe de alta performance em vendas e canais de distribuição – B2C
- Ecossistema de alta performance – B2B
- Fluxo e canais de comunicação e relacionamento
- Gestão de produto e categoria
- Investimentos e modelo financeiro
- Jornada de decisão do consumidor e cliente
- Orçamento e indicadores financeiros de marketing
- Pilares, objetivos e metas de marketing e vendas
- Plano de ações e go to market
- Plataforma de relacionamento e comunicação
- Portfólio de produtos e serviços
- Posicionamento de marca para comunicação
- Reputação e relevância de marca
- Segmentação de consumidores e clientes
Inovação
Em um mundo caótico, não linear e imprevisível, só empresas inovadoras conseguirão escrever o futuro em meio às incertezas. Por isso, criamos processos ou projetos que geram insights relevantes e úteis para cada demanda estratégica ou necessidade do negócio dos nossos clientes.
Inovação não é o brilho mágico que surge em uma mente genial: é um processo que nasce da produção de conhecimento consistente e focado nos objetivos do negócio. Toda inovação produz novas ondas de conhecimento, que, por sua vez, darão origem a outras inovações. É por isso que, no nosso conceito, consideramos o binômio conhecimento-inovação perene e autorrenovável.
Inovação gera conhecimento, o que, por sua vez, produz mais inovação, que dá origem a novos conhecimentos em um circuito infinitivo e virtuoso para o sucesso de qualquer negócio.
Entregáveis:
- Disrupção de indústrias e segmentos (negócios, produtos ou serviços)
- Geração de tendências e demanda (negócios, produtos ou serviços)
Conhecimento
No nosso conceito, o conhecimento é crítico para o sucesso do negócio. Instaurar um processo cíclico de estudos e pesquisas fornece subsídios para as melhores decisões táticas, operacionais e estratégicas. Esse conhecimento deve ter objetivo e propósito.
Sua empresa toma decisões porque “acha” ou porque “acredita”? “Achar”, para nós, é apoiar-se no chute e na intuição. “Acreditar” é exercer a maravilhosa capacidade humana do julgamento com base em uma extensa aquisição de conhecimentos. Acreditamos no poder do conhecimento: gestores que tomam as melhores decisões para seus negócios empenham-se em compreender em profundidade seus públicos, o mercado onde atuam, as tendências. Acreditamos no valor das pesquisas, em suas variadas formas, para fornecer informações preciosas para qualquer negócio. Independentemente do tamanho no negócio.
Entregáveis:
- Benchmarking
- Entrevistas em profundidade
- Estudo antropológico
- Estudo etnográfico
- Estudo exploratório interno e externo
- Grupo de discussão
- Pesquisa de dados secundários
- Pesquisa de campo
- Observação do comportamento do comprador
- Pesquisa de segmentação
- Pesquisa quantitativa
- Outros
Jornada e Experiência
A experiência de marca ocorre quando um negócio encontra, finalmente, o consumidor. Nosso conceito mapeia, interpreta e gerencia todos os pontos de contato e interações dos públicos com produtos, serviços e plataformas – enfim, o ecossistema completo da marca.
Tudo o que uma marca deseja é a oportunidade de proporcionar uma experiência perfeita e inesquecível ao seu público, criando um looping de lealdade. Todos os dias, vivenciamos experiências com diversas marcas, mas só nos tornamos leais a algumas delas. O que nos seduz? O que pode criar um vínculo profundo, indestrutível entre uma marca e seu cliente? Nossas ferramentas buscam compreender a jornada de decisão de cada consumidor e a experiência que vivenciou para, então, indicar os elementos que resultarão em laços de confiança e prazer.
Queremos proporcionar a melhor experiência possível, produzindo deslumbramento e uma conexão profunda e duradoura entre as marcas e seus públicos.
Entregáveis:
- Agentes e ações de influência
- Árvore, motivadores e qualificadores de decisão de compra
- Ciclo de lealdade e defensores de marca
- Expectativas e interações com a marca
- Momentos e etapas da jornada de compra
- Pontos de contato gerenciáveis e não gerenciáveis
- Propulsores de lealdade e relevância de marca
- Sentimentos e pensamentos dos consumidores e clientes
Implementação e Gerenciamento
Uma vez que todos os aspectos do nosso conceito estejam equacionados, é hora de fazer acontecer. Nosso pilar Execução garante que tudo o que foi planejado se torne realidade para a sua empresa, marca, mercado e para seu cliente.
Execução ou estratégia? Não escolha, fique com ambas!
Uma estratégia brilhante ou uma execução impecável? Muitos gestores dividem opiniões, mas, para nós, essa dúvida é desnecessária. Sabemos que uma boa estratégia não se materializa sem uma execução eficaz e que nem a melhor execução do mundo faz milagres quando a estratégia é frágil. Você não precisa e não deve escolher.
Na hora de pôr para rodar a estratégia escolhida, é preciso analisar cenários de grande complexidade. Sua empresa tem as pessoas adequadas para executá-la? As estruturas organizacional e operacional estão preparadas para o novo momento que virá? Qual é o capital necessário para que tudo aconteça de modo dinâmico, organizado e eficiente? Nosso conceito tem recursos para garantir fluidez ao processo e entrega ao mercado.
Entregáveis:
- Ações e desdobramentos táticos e operacionais
- Mensuração de resultados e recomendações