SONNE EDUCAÇÃO - PROGRAMA EXECUTIVO E EMPRESARIAL
TRIPLE BASED STRATEGY©A estratégia dos três pilares é uma metodologia proprietária e efetiva na construção da estratégia de qualquer empresa, independentemente de segmento, porte, origem ou tempo de existência. Para quem não tem tempo e dinheiro a perder com plagiadores e charlatões.
TRIPLE BASED STRATEGY©
Por Maximiliano Tozzini Bavaresco (MAX)
Assista o video do fundador da SONNE e autor do livro ACIMA DE TUDO (https://sextante.com.br/livros/acima-de-tudo/), explicando o que esperar do curso, como será a dinâmica das aulas e como ele conduzirá os debates socráticos que elevarão para outro patamar o nível de compreensão, julgamento e tomada de decisão dos participantes antes mesmo do curso acabar.
Programa
O programa de educação executiva e empresarial da SONNE é voltado para quem quer aprender sobre estratégia, compreender porque 99% das empresas não tem uma estratégia de fato. Decodificar as assimetrias entre os planos e os resultados, como tomar decisões contar-intuitivas, estratégicas e de longo prazo. O curso proverá conteúdo proprietário e exclusivo, além uma experiência de aprendizagem superior ao que entidades de ensino brasileiras e internacionais oferecem atualmente, para um grupo seleto e homogêneo – grupo de pares.
Conteúdo
O conceito do livro ACIMA DE TUDO (https://sextante.com.br/livros/acima-de-tudo) e a metodologia para desenvolvimento da estratégia denominada – TRIPLE BASED STRATEGY©, além de ferramentas empresariais proprietárias do autor, serão a base do programa. Uma variedade de modelos de planilhas – para modelagens financeiras, demonstrativos de resultados, estudos de viabilidade, entre outras. Documentos para pesquisas de mercado, entrevistas em profundidade, minutas de documentos; além de apresentações institucionais, comerciais, de investimento, entre outros serão disponibilizadas a todos os participantes. Complementarão o conteúdo, as palestras e painéis contendo apresentação de casos reais e debates com notórios especialistas de diferentes áreas de servicos profissionais, empresários e executivos de médias e grandes empresas. Além da participação especial de dois keynote speakers.
Aprendizagem
Método Socrático: utilizaremos a técnica de investigação, que consiste em conduzir o participante a um processo de auto crítica, reflexão e descoberta por meio da participação ativa na representação da sua realidade com base na metodologia e ferramentas do curso. Aulas expositivas e colaborativas, estudos e discussões de caso sobre projetos reais – empresas, contexto e resultados, sessões de perguntas e respostas livres no estilo de mentoria. Diversos objetos de aprendizagem, tais como livros, artigos, quizzes, casos, videos, podcasts, entre outros.
Formato
Os livros, artigos e demais materiais de estudo com a curadoria pessoal do autor e aderência aos temas do programa serão previamente enviados para os participantes, como forma de preparação para alguns dos assuntos do programa. O curso foi concebido para acontecer em 5 dias de imersão com aproximadamente 40 horas distribuídas entre os tópicos da metodologia TRIPLE BASED STRATEGY©. Além das 3 mentorias online síncronas em grupo, após o curso, sendo 1 mentoria em grupo por mês durante 3 meses para todos os participantes.
Público
- Empresários
- Herdeiros
- Sucessores
- Investidores
- Conselheiros
- Executivos
Estrutura
O programa oferecerá o softeware MACHEN com licença gratuita por 6 meses a partir da data da confirmação da inscrição, para aplicação dos ensinamentos, acesso às trilhas de aprendizagem e elaboração de planos, fluxos e processos aplicados diretamente nas empresas de cada participante. Caderno digitalizável inteligente e itens personalizados para cada participante. Hotel 5 estrelas em São Paulo com todas as refeições – 4 cafés da manhã, 4 almoços, 8 coffee breaks e 3 jantares, internet de alta velocidade, registro fotográfico e em video dos conteúdos desenvolvidos ao longo do programa, apresentações em arquivos PDF, equipe operacional e de atendimento antes, durante e depois do curso, além da indicação de serviços terceirizados conforme demanda dos participantes.
Keynote speaker
Amyr Klink
Comandante da embarcações, Amyr Klink é natural de São Paulo, filho de pai libanês e mãe sueca. Começou a frequentar a região de Paraty (RJ) com a família quando tinha apenas dois anos de idade. Essa cidade histórica do litoral brasileiro é o lugar que o inspirou a viajar pelo mundo. Casou-se em 1996 com Marina Bandeira, com quem tem as filhas gêmeas Tamara e Laura, nascidas em 1997 e a caçula, Marininha, nascida no ano 2000.
Amyr Klink abordará na palestra sua experiência ao longo de 40 anos como navegador e empreendedor. Dentre os mais importantes projetos podemos citar a Travessia do Atlântico Sul a Remo (1984) ainda única no mundo. Invernagem Antártica em solitário (1989), Circum-navegação Polar (1998) e projeto Antártica com a Família (2006). Em seu livro “Não há tempo a perder”, Amyr Klink prova que mesmo a ideias mais absurdas podem se tornar factíveis – se você se compromete a destrinchar cada pedaço do caminho.
Keynote speaker
Fernando Schüller
Fernando Schüler é Professor do Insper, em São Paulo, Doutor em Filosofia e Mestre em Ciências Políticas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), com Pós-Doutorado pela Universidade de Columbia, em Nova Iorque. É Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) e Especialista em Gestão Cultural e Cooperação Ibero-americana pela Universidade de Barcelona (UB).
Foi Secretário de Estado da Justiça e do Desenvolvimento Social do Rio Grande do Sul e Diretor da Fundação Iberê Camargo. É criador e curador do Projeto Fronteiras do Pensamento. Possui experiência na área de análise política, com ênfase nas áreas de políticas públicas, história e filosofia política. É colunista da VEJA e da rádio e TV BandNews.
PALESTRANTES E PAINELISTAS*
Grandes nomes para dividir o palco e engrandecer o programa.
Inspire-se com quem faz acontecer em diferentes indústrias, desafios e contextos. Mergulhe nas histórias de êxitos e fracassos. A evolução no jogo infinito dos negócios exige que você aprenda também por meio das experiências dos outros.
Celso Ruiz
Ex-CEO e atual Conselheiro da BALDAN Máquinas e Implementos
Cristiano Borrelli
Head Comercial e Relações c/ Investidores na JHSF Capital
Daniel Barros
Fundador e Sócio do BARROS & BARROS Advogados
Edgard Charles Stuber
Fundador da STUBER Capacitação em Inovação
Edson Agatti
Fundador e CEO da HAYEK Global College
Fabio P. Campo Mello
Managing Partner CMA DLA PIPER Advogados
Fernando Andraus
Fundador e Sócio da M A I O Executive Search
Henry Maksoud Neto
Presidente da HYDROSERVICE e do MAKSOUD
Igor Tobias
Managing Director da MCI
Jeferson Bertolini
CTO do Grupo BERTOLINI
Jerome Cadier
CEO da LATAM Airlines
José Carlos Tinoco Soares Jr.
Sócio da TINOCO SOARES Advogados
Joyci Lin
CEO da GO EYEWEAR
Keyla Almeida
Sócia Diretora da MC15 Pesquisas
Leninha da Palma
CEO e Presidente do Conselho da CAEDU Moda
Lucy Onodera
CEO da ONODERA Estética
Luis Delfim
Diretor Geral da SOFTYS Brasil
Luiz Gustavo Mariano
Fundador e Managing Partner da FLOW Executive Finders
Marcelo Tommasi
Sócio Head de Corporate Finance e M&A da CROWE
Marcos Luiz Bruno
Managing Director do PIERON
Paulo Gehlen
Conselheiro - VALORE ELBRUS, BALDAN, entre outras.
Paulo Spencer Uebel
Sócio da EY, Ex-secretário da PMSP e Ex-secretário especial do Ministério da Economia
Pedro Guizzo
Fundador da T&SS-Turnaround & Special Situation
Roberto Alcântara
Presidente da ANGELUS Odontologia
Roberto Alves de Araujo
CEO do Grupo JOVEM PAN
Roberto Faldini
Co-Fundador do IBGC e Conselheiro - BRASKEM, IRANI e DORINA NOWILL
Roberto Prado
Latam VP - Solution Engineering na SALESFORCE
Rodrigo Forte
Fundador e Managing Partner da EXEC
Rodrigo Gagliardi
Diretor Comercial da JBS | FRIBOI
Agenda
Etapas do programa em tempos e movimentos: antes, durante e depois.
Antes
do Curso
Todos os participantes aceitos e devidamente inscritos no programa terão acesso à plataforma SaaS MACHEN, por meio da qual receberão um conjuto de materiais de leitura tais como: artigos, estudos de caso, reportagens, videos, entre outros objetos de aprendizagem do curso. Além disso, enviaremos para cada aluno uma coletânea de livros, entre eles, um exemplar dedicado e autografado do ACIMA DE TUDO – 4 semanas antes do início do curso.
1º Dia
Conhecimento
No nosso conceito, o conhecimento é fator crítico para o sucesso do negócio. Instaurar um processo cíclico de análises e pesquisas fornece subsídios para as melhores decisões operacionais, táticas e estratégicas. Esse conhecimento deve ter objetivo e propósito.específico para o C-Level, ou seja, não se trata de acumular planilhas e relatórios.
Tópicos
- Benchmarking
- Scouting
- Entrevistas em profundidade
- Estudo antropológico
- Estudo etnográfico
- Estudo exploratório interno e externo
- Grupo de discussão
- Pesquisa de dados secundários
- Pesquisa de campo
- Observação do comportamento do comprador
- Pesquisa de segmentação
- Pesquisa quantitativa
- Diagnóstico Empresarial
2º Dia
Planejamento – Parte 1
A estratégia diz respeito ao o como a empresa irá fazer e o que precisa ser feito para tornar-se realidade a intenção de ser no futuro. Responde a todas as perguntas relativas à oferecer e capturar valor, como se posicionará mercadologicamente diante da concorrência direta, indireta ou aquela que pode substituir se produto ou serviço no mercado.
Tópicos
- Análise mercadológica e empresarial
- Due diligence dos ativos estratégicos
- Cenários futuros e estratégicos
- Modelo de negócio e ativos
- Percepção e captura de valor
- Posicionamento mercadológico
- Proposta de valor
3º Dia
Planejamento – Parte 2
A estratégia envolve ainda, como será percebida como marca e reflexo da organização, Como irá engendras seus ativos e os de terceiros que combinados apresentarão um determinado potencial de geração de valor, receita e lucro. Por fim, proteger, expandir e perpetuar sua marca o e seu negócio, delineando objetivos e o futuro que será moldado pela empresa.
Tópicos
- Vocação, história e legado
- Arquitetura de Marcas
- Identidade de marca (dimensões estratégicas)
- Qualificação de clientes e concorrentes
- Modelo econômico-financeiro
- Declaração e painéis estratégicos
- Teses mercadológicas e empresariais
4º Dia
Execução – Parte 1
Uma vez que todos os aspectos da nossa metodologia estejam equacionados em termos de conhecimento e planejamento, partiremos para a próxima etapa. É hora de fazer acontecer. Nosso pilar de estruturas e recurso garante que o que foi planejado se torne realidade.
Execução ou estratégia? Não escolha, fique com ambas!
Tópicos
- Diagnóstico e avaliação organizacional
- Estruturas – organizacional, operacional e de pessoas
- Organização e estruturas requeridas
- Perfil e requisitos da liderança
5º Dia
Execução – Parte 2
Uma vez que todos os aspectos da nossa metodologia estejam equacionados em termos de conhecimento e planejamento, partiremos para a próxima etapa. É hora de fazer acontecer. Nosso pilar de estruturas e recurso garante que o que foi planejado se torne realidade.
Execução ou estratégia? Não escolha, fique com ambas!
Tópicos
- Estruturas – tecnológica e de capital
- Modelo societário, sucessão e profissionalização
- Ações e desdobramentos táticos e operacionais
1ª Mentoria
3 grupos de mentorados com 2h de mentoria online para cada grupo que deverá acontecer entre 4 e 6 semanas após o termino do curso
No primeiro encontro trataremos da aplicação prática das iniciativas voltadas para análises e pesquisas, ou seja, produção de conhecimento, tais como: diagnóstico empresarial, benchamrking, pesquisa de mercado, análise competitiva, estudos de mercado, entre outros temas correlatos.
2ª Mentoria
3 grupos de mentorados com 2h de mentoria online para cada grupo que deverá acontecer entre 10 e 12 semanas após o termino do curso
No segundo encontro trataremos da aplicação prática das iniciativas voltadas para os objetivos e futuro, tais como: modelo de negócio, posicionamento mercadológico, identidade de marca, antre outros aspectos relativos às estratégia empresarial.
3ª Mentoria
3 grupos de mentorados com 2h de mentoria online para cada grupo que deverá acontecer entre 16 e 18 semanas após o termino do curso
No terceiro encontro trataremos da aplicação prática das iniciativas voltadas para estrutura e recuros, tais como: estrutura organizacional, estrutura de pessoas, estruturas tecnológica e finaceira, entre outros aspectos ligados à execução e implementação.
HORAS DE PROGRAMA
Keynote Speakers
Dias de Software
Palestrantes
Horas de Mentorias
Modelos Customizáveis
EXECUTIVOS E CONSELHEIROS
Obtenham a vantagem competitiva que permitirá resolver os problemas mais complexos, superando a concorrência e preservando todo o conhecimento produzido dentro da sua empresa.
EMPRESÁRIOS E INVESTIDORES
Não importa se o desafio é recuperação, sucessão, crescimento, venda, fusão ou aquisição – em qualquer cenário, este programa os ajudará a atingir seus objetivos estratégicos.
O histórico, a perícia e o saber fazer; comprovados. São mais de 130 marcas e empresas atendidas em 15 anos de mercado.
Aprenda com quem criou e aplicou na prática o conceito ACIMA DE TUDO e a metodologia TRIPLE BASED STRATEGY©.
Professor e Mentor
Maximiliano Tozzini Bavaresco
Possui mais de 30 anos de experiência profissional e empresarial, dos quais 15 como Fundador e CEO da SONNE. A sua vocação é antecipar o futuro e evoluir empresas, marcas e pessoas para alcançarem seu potencial máximo. Para isso, criou uma metodologia proprietária que combina gestão, design e marketing tendo como ponto de partida a estratégia, para que qualquer empresa possa atingir resultados mensuráveis em termos de retornos financeiros, otimização de recursos, satisfação dos colaboradores e lealdade à marca.
OS BONS SE RECONHECEM e estão sempre em busca de signifiCado, profundidade e reciprocidade.
Criamos em 2016 o BRIGHT & CONNECTED, nossa marca voltada para conteúdos e relacionamentos.
Sabemos que está cada dia mais difícil nutrir a mente com conteúdo relevante e estabelecer vínculos que valham investirmos nosso bem mais precioso – o tempo.
Por isso, além dos eventos e cursos, oferecemos uma área exclusiva dentro da nossa plataforma SaaS MACHEN onde tudo acontece em torno desse contexto: curadoria de conteúdos ricos, feeds segmentados de notícias, clipping de notícias preferidas e grupos de discussão entre pares e vitrine de prestadores de serviços e fornecedores especializados.
BRIGHT & CONNECTED
Artigos e Matérias
Conheça algumas das ferramentas empresariais concebidas por Maximiliano Tozzini Bavaresco e casos reais da consultoria SONNE, que já foram destaque em publicações como HSM MANAGEMENT e HARVARD BUSINESS REVIEW.
HSM MANAGEMENT – Vida nova para os ativos que sua empresa já tem
Segundo um provérbio chinês, se alguém descobriu a água, não foi o peixe.Empresas imersas em seus aquários raramente vencem as barreiras que as separam de novos e mais rentáveis mercados | Por Maximiliano Tozzini Bavaresco Um dos grandes desafios de todo gestor,...
HSM MANAGEMENT – Conhece teus concorrentes como a ti mesmo
Definir o posicionamento mercadológico de uma marca requer muita informação sobre a concorrência, algo frequentemente subestimado; para tomar decisões estratégicas, é preciso usar uma ferramenta que cruze dados quantitativos e qualitativos dos rivais, descobrindo as...
HARVARD BUSINESS REVIEW – Colocando o planejamento estratégico em ação
Implementar planos estratégicos é um problema em todas as partes do mundo. Várias ferramentas foram desenvolvidas para superar as dificuldades e tornar mais eficiente a execução dos projetos corporativos. No Brasil, a Sonne Consultoria elaborou uma extensão da Matriz...
Aviso Legal:
Agenda, Datas e Local: A agenda do programa, datas e o local do evento estão sujeitos a alterações sem aviso prévio de acordo com a necessidade da SONNE para organização da estrutura da grade das aulas e palestras/paninéis, disponibilidade agenda dos convidados palestrantes e painelistas, além da ocupação e disponibilidade hoteleira.
*Palestrantes e Painelistas: A composição final da lista de palestrantes e painelistas está sujeita a alterações sem aviso prévio de acordo com a disponibilidade de agenda e confirmação por parte dos convidados apresentados aqui neste site e a definição da grade do programa que comportará até 17 integrantes distribuídos em 10 palestras e painéis.
Vagas Limitadas: As vagas para o curso são limitadas e serão preenchidas por ordem de inscrição, sujeitas à disponibilidade e pré-requisitos para participação no programa.
Pré-Inscrição e Garantia de Vaga: A aceitação da candidatura para uma vaga no curso está sujeita a critérios estabelecidos pela SONNE, com pré-requisitos para formação do grupo. Uma vez aceita a candidatura, a vaga somente estará garantida após a assinatura do contrato e o pagamento do curso, que pode ser efetuado via cartão de crédito ou por meio de PIX.
Propriedade Intelectual: Todos os direitos de propriedade intelectual, industrial e moral relacionados aos conteúdos do site, redes sociais, materiais e conteúdos do curso são de propriedade exclusiva do autor Maximiliano Tozzini Bavaresco e da SONNE. É expressamente proibida qualquer forma de reprodução, distribuição, cópia ou utilização não autorizada desses materiais sem consentimento prévio por escrito da SONNE e do autor.
Consultores: Consultores não serão aceitos para participar do curso. Haverá um programa voltado para serviços profissionais, por meio do qual os consultores poderão licenciar o conceito, metodologia e ferramentas empresarias proprietárias do autor Maximiliano Tozzini Bavaresco e o software MACHEN.
Ao realizar a inscrição no curso, o participante declara estar ciente e concordar com os termos e condições acima mencionados.