Logística e Transporte

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11,4%

CAGR ESPERADO DE 2021 A 2022

US$ 10,04 bi

VALOR DE EQUIPAMENTOS DE TRANSPORTE PROJETADO PARA 2026

4,29%

PARTICIPAÇÃO NO PIB BRASILEIRO
EM 2021

Sobre

A indústria de logística e transporte compõe todas as atividades relacionadas à viabilização de entrega e transporte de produtos, dados seu local de origem e destino. Com o choque de oferta e demanda advindos da pandemia de covid-19, a indústria sofreu enormes perdas nos últimos dois anos. A paralisação das atividades econômicas, em detrimento da quarentena nos países, desorganizou as cadeias globais de produção e, dessa forma, afetou a indústria como um todo. Nunca foi tão desafiador planejar estratégias, realizar previsões de demanda e estudos de rede. Apesar disso, o avanço tecnológico possibilitou a retomada do crescimento da indústria, além de ter direcionado a um futuro mais sustentável.

Tendências

Agilidade

Os negócios estão cada vez mais acelerados devido ao desenvolvimento constante de novas tecnologias. Empresas de transporte devem acompanhar essa tendência caso queiram se manter competitivas no mercado.

Real-Time Data

A demanda crescente do e-commerce viabilizou investimentos em rastreio de entregas que, agora, se tornam cada vez mais próximas do tempo real. A AMAZON destaca-se na atualização de informações de rastreio, que já são praticamente em real-time, e as demais empresas devem seguir esse exemplo.

Logística 4.0

A logística 4.0 consiste em uma série de melhorias tecnológicas que automatizam processos, tornando-os mais coesos e eficientes. Dessa forma, essas melhorias devem otimizar os processos de supply chain no futuro.

Ver fontes

Fontes

https://www.statista.com/markets/419/topic/491/logistics/#overview

http://www.globeinst.org/

Uma empresa de logística e transportes rodoviários do Sul do país contratou a SONNE para elaborar um plano de crescimento e consolidação da empresa no setor.

A SONNE foi contratada para ajudar uma empresa de médio porte do Sul do País a se consolidar em um mercado que teve uma demanda crescente na pandemia.

Com reuniões semanais durante o desenvolvimento do plano, a SONNE ajudou a pensar em alternativas para que a empresa pudesse diferenciar-se em um setor competitivo e de poucos diferenciais entre os concorrentes. Com a definição de um novo modelo de negócio e um fluxo operacional interno, a empresa passou a ter um potencial para atender clientes de forma mais eficiente e com tecnologia de ponta, melhorando a experiência do cliente.

Veja ao lado outros cases da SONNE:

Case JBS

case instituto tênis

case hdi

case maksoud plaza

case medcel