Social
45%
DA POPULAÇÃO DO BRASIL É DE CLASSE C
R$ 7,2 bi
VALOR DE DOAÇÕES NO PAÍS NO PRIMEIRO ANO DE PANDEMIA
1%
DA POPULAÇÃO É DETENTORA DE 1/3 DA RENDA BRASILEIRA
Sobre
O setor social teve atuação de grande destaque em tempos de pandemia que assolaram o mundo em 2020 – foi este que se atentou aos problemas enfrentados pela população, em especial os mais vulneráveis, e se mobilizou para que os efeitos da covid-19 sobre a sociedade fossem combatidos ou mitigados. Essa crise, no entanto, dificultou a sua atuação: uma pesquisa realizada pela CAF AMÉRICA constatou que 96,5% das organizações foram negativamente impactadas pela pandemia e 97% delas sentiram a necessidade de inovar. Além disso, esse cenário fez com que muitas delas perdessem parte de sua renda, o que, combinado com a maior necessidade de assistência social dos setores mais vulneráveis da sociedade, resultou em uma posição desfavorável: menos recursos para mais pessoas e organizações.
Tendências
Envelhecimento da População
A porcentagem de idosos só deve aumentar ao longo das próximas décadas. Da população total do País, estimada em 212,7 milhões de pessoas em 2021, 14,7% são idosos. Segundo estimativas do IBGE, esse número deverá atingir 26,8% até 2060.
Educação Híbrida
Sistemas de ensino online emergiram durante a pandemia da covid-19 e ganharam muitos aderentes. Essa metodologia de estudos proporciona maior liberdade e versatilidade, fator que otimizou a rotina tanto de professores quanto de alunos. Futuramente, mesmo sem a necessidade de distanciamento social, escolas, faculdades e cursos devem implementar aulas a distância ao seu currículo, mesclando-se com o tradicional sistema presencial.
Desigualdade Social
O Brasil está entre os países mais desiguais e com maior concentração de renda do mundo, disparidade que se intensificou ainda mais durante a pandemia. A partir disso, é esperado que se aumente o número de programas sociais de assistência à população mais vulnerável, como requalificação de trabalhadores, investimentos em infraestrutura para saúde e educação, inclusão digital, entre outros.
Ver fontes
Fontes
https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2022/04/empresarios-se-unem-para-elevar-doacoes-no-brasil-no-pos-pandemia.shtml
https://repositorio.ipea.gov.br/bitstream/11058/8178/1/td_2348.pdf
https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-noticias/2012-agencia-de-noticias/noticias/34438-populacao-cresce-mas-numero-de-pessoas-com-menos-de-30-anos-cai-5-4-de-2012-a-2021#:~:text=Nesse%20per%C3%ADodo%2C%20a%20parcela%20de,39%2C8%25%20no%20per%C3%ADodo
A SONNE foi procurada pelo INSTITUTO TÊNIS para definir uma estratégia ambiciosa para as próximas duas décadas.
O INSTITUTO TÊNIS, instituição sem fins lucrativos, fundada para desenvolver a modalidade no Brasil, possui uma estratégia ousada: Emplacar dois atletas formados pelo instituto no posto de número 1 do mundo, nas próximas duas décadas.
A estratégia desenhada é longeva, pois há um aculturamento necessário no povo brasileiro. A SONNE fez uma robusta análise sobre crianças impactadas pelo instituto. Após aplicar algumas ferramentas estatísticas, o estudo apontou que seria necessário ter 540 mil crianças jogando tênis no Brasil.
Com esses dados, nasceu um plano de massificação do esporte, para conseguir atingir as crianças necessárias para atingirmos nosso objetivo. Em 2019, o projeto já havia impactado 32 mil crianças em seis Estados brasileiros, com alguns atletas exibindo resultados expressivos.
Veja ao lado outros cases da SONNE:
ACIMA DE TUDO
O planejamento estratégico clássico sugeria um período de três a cinco anos, mas tudo está em permanente revolução nos tempos exponenciais que já vivemos. No entanto, o que quer que ocorra, sempre será necessário ter uma estratégia.
Maximiliano Tozzini Bavaresco
FOUNDER & CEO