Max e sua brilhante equipe na Sonne foram responsáveis por tornar uma grande ideia em realidade. Grande mentor e conselheiro, Max teve papel fundamental na construção do planejamento estratégico e todos seus desdobramentos na criação de um novo conceito para o mercado de Turismo. Utilizando-se sempre de detalhadas análises técnicas e de mercado, além de sua experiência nos mais diversos setores e seu envolvimento pessoal para buscar as melhores alternativas estratégias, sempre contarei com a ajuda do Max e da Sonne para alavancar qualquer negócio em que Eu estiver envolvido.

Em agosto de 2019, a Medcel fez seu IPO na Bolsa de Valores de Nova York. Somos a quinta empresa brasileira a fazer isso até hoje. Para nós, fundadores, foi um momento grandioso, inesquecível: o ápice do sonho empreendedor que mobilizou a mim e a minha sócia, Sandy, ao longo de toda a nossa vida. Temos uma empresa lucrativa, auditada e capaz de despertar o interesse do investidor em Bolsa. A contribuição da SONNE foi fundamental para essa grande conquista. Foi a SONNE que fez a marca Medcel! Em 2015, quando saí para ‘vender’ parte da empresa, a consultoria esteve ao nosso lado cuidando da gestão e manteve os números estáveis na minha ausência. A SONNE é parte da grande vitória que obtivemos!

Nós, da Prepara Cursos, contamos com o trabalho da SONNE para entendermos melhor o cenário em que estamos inseridos, não apenas de educação, mas também do franchising e inovação. (…) Com base nas análises, foi possível avaliar os diferentes perfis que atendemos (investidores, alunos, pais, sociedade, etc.), bem como o cenário econômico em que eles estão inseridos.

A SONNE, sob a tutela do Max, conseguiu passar para os sócios da Peex Brasil conhecimentos sólidos de planejamento estratégico que nos ajudaram muito a definir e construir nosso futuro. Sua competência, alta capacitação e habilidade de se relacionar com empreendedores e altos executivos provocaram sempre produtivas discussões que posteriormente nos levariam a agir e mudar nosso negócio.

Sabíamos que era preciso transformar o negócio e apontá-lo para o futuro. Afinal, o mercado em que atuamos, da hotelaria, está mudando profundamente, e essas mudanças só tendem a se acelerar. Nosso mercado está sendo praticamente reestruturado por uma confluência de novos aplicativos, novos jeitos de hospedar. A metodologia da SONNE nos ajudou a enxergar como poderia ser esse futuro e a criar condições para nos adaptarmos a ele sem abrir mão dos nossos valores.​

Em 25 anos de empresa e com inúmeros trabalhos de consultoria, o Max da Sonne foi, sem dúvida, o profissional que deixou o maior legado para nosso crescimento. Acredito que esse resultado se deve ao fato de além do conhecimento técnico a atuação com PAIXÃO pela negócio…. o Max se entrega de coração e alma nos projetos que assume!

Max realizou o primeiro Planejamento Estratégico da Softys assim que assumi a empresa em 2018.
O trabalho da Sonne foi muito importante para nos ajudar a entender os desafios e oportunidades que tínhamos na época e nos ajudou a direcionar nossos esforços na direção certa e a alocar os recursos necessários.

Max é um dos profissionais mais brilhantes que conheci. Capacidade de entendimento profundo do cliente, capturar as dores do seu interlocutor e propor um modelo de trabalho taylormade é uma das suas maiores virtudes. Agregar valor pro negócio e não simplesmente fazer por fazer é outra característica que o qualifica como um profissional que busca propósito no que faz. Ao mesmo tempo consegue ter uma visão estratégica, pensamento linear e pragmatismo. Foi responsável pra conduzir o processo de estratégia, posicionamento e arquitetura das marcas de carne bovina do grupo JBS materializando as diferenciações entre as marcas e agregando valor para categoria!

O trabalho com a SONNE durante o período que liderei a operação do Instituto tênis foi muito valioso. Sabíamos o que queríamos construir, onde queríamos chegar, mas as peças do quebra cabeça em como fazer estavam soltas. A SONNE teve papel fundamental na provocação desse debate, trazendo para a conversa todos os stakeholders envolvidos. Dessa forma, depois de um período de 5/6 meses de reuniões semanais, chegamos no plano estratégico de longo prazo (plano de 20 anos). Com o plano aprovado, subimos um degrau em como encarar e entregar tamanho desafio. Na época, estando à frente do negócio, ficou claro para mim que o Instituto Tênis foi um antes da SONNE e outro, depois.

Fizemos nosso planejamento estratégico de 5 anos com o Max (Sonne). Quase 300 pessoas, dentre eles 150 advogados, uma verdadeira pedreira.
Max era sabatinado em todas as reuniões e sua habilidade em conduzir os trabalhos de forma objetiva me impressionou muito.
Rapidamente, Max conseguiu entender profundamente o escritório e, com o seu conhecimento técnico, conseguimos finalizar um plano ambicioso e muito detalhado.
Profissional de ponta! Craque!