Consultoria por Participação
Estamos dispostos a compreender, discutir e trabalhar para estabelecer modelos de atuação em que possamos compartilhar parte dos riscos e dos ganhos. Seu sucesso é o nosso sucesso.
Formatos de participação
Diferentes estruturas para diferentes contextos. Cada modelo é customizado para o seu cenário específico.
Success Fee
Remuneração vinculada ao atingimento de metas acordadas. Pagamento variável baseado em resultados mensuráveis.
- Fee base reduzido + bônus por performance
- Metas claras e mensuráveis
- Alinhamento total de interesses
- Ideal para projetos de crescimento
Equity Participation
Participação societária minoritária em troca de trabalho estratégico. Comprometimento de longo prazo com o negócio.
- Participação minoritária acordada
- Vesting por período ou marcos
- Envolvimento estratégico contínuo
- Ideal para startups e scale-ups
Revenue Share
Participação em receita incremental gerada pelo projeto. Modelo win-win com foco em geração de valor.
- Percentual sobre receita nova
- Período definido de participação
- Baixo investimento inicial
- Ideal para novos mercados/produtos
Vantagens do modelo
Um formato que alinha interesses e maximiza o comprometimento de ambas as partes.
Alinhamento Total
Nosso sucesso depende do seu sucesso. Interesses 100% alinhados em direção aos mesmos objetivos.
Risco Compartilhado
Assumimos parte do risco do projeto, demonstrando confiança na nossa capacidade de entrega.
Comprometimento Real
Não somos consultores passageiros. Somos parceiros comprometidos com resultados de longo prazo.
Modelo Justo
Ganhamos quando você ganha. Modelo transparente e equilibrado para ambas as partes.
Expertise Dedicada
Acesso ao mesmo nível de expertise, com investimento inicial reduzido.
Foco em Crescimento
Modelo ideal para empresas em fase de crescimento acelerado ou transformação.
Quando faz sentido
A consultoria por participação não é adequada para todos os contextos. Avaliamos cuidadosamente cada oportunidade para garantir que o modelo trará benefícios reais para ambas as partes.
- Potencial de crescimento significativo identificado
- Clareza nos objetivos e metas do projeto
- Capacidade de mensuração dos resultados
- Alinhamento cultural e de valores
- Disponibilidade da liderança para o projeto
- Governança adequada para tomada de decisões
Avaliação Inicial
Análise do potencial do negócio, desafios e oportunidades. Verificação de fit cultural e estratégico.
Proposta de Parceria
Definição do modelo de participação, metas, métricas e estrutura de governança.
Acordo e Formalização
Contrato com cláusulas claras de participação, vesting, saída e resolução de conflitos.
Execução Comprometida
Trabalho intensivo com acompanhamento contínuo, ajustes de rota e foco em resultados.
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Comparativo
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O que dizem sobre a SONNE
Resultados que falam por si. Transformações que deixam legado.
"Em agosto de 2019, a Medcel abriu capital na Bolsa de Valores de Nova York. Somos a quinta empresa brasileira a fazê-lo até hoje. Para nós, fundadores, foi um momento grandioso e inesquecível. A contribuição da SONNE foi essencial para essa grande conquista. Foi a SONNE que fez a marca Medcel!"
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